作業マニュアル作成
動画/音声/テキストを中心にマニュアルを作成します。
外国人技能実習生などにも対応して、
多言語のマニュアルから
本当に必要な作業を伝えていきます。
農業人事評価制度
農業は品目によって人事評価が特殊です。スキルチェックシートや面談を組み合わせ、従業員が習得すべきスキルと評価基準を明確化。人材の育成と定着を支援する人事評価制度を構築します 。
人事評価＆作業管理
アプリ suino
農業はできる限り入力を減らし、「入力が目的になるデータ活用」を無くす必要があります。ただデジタル化するのではなく、評価や来作に使える入力とデータ分析を実施します。
「見てわかる」を、
「できる」
に変える。
動画・音声・テキストの融合で、
外国人技能実習生や新規就農者の技術習得を加速。
ただのマニュアル作成ではない、「定着」への仕組み作り。
マニュアルがあるのに、
なぜ現場は育たないのか？
「紙のマニュアルが読まれない」「教えてもすぐに忘れてしまう」「外国人スタッフにニュアンスが伝わらない」……。
多くの農園が抱える課題は、情報の「渡し方」にあります。
粋農のマニュアル作成サービスは、単なる資料作成ではありません。
「動画で見て、音声で聞き、アプリで定着を確認する」
五感を活用した学習プロセスを構築し、将来的な人事評価・組織化の基盤をつくります。
3つのアプローチ
動画と音声のハイブリッド
1工程5分以内の「サマリ動画」で作業全体を把握。さらに、作業中に耳で聞ける「音声マニュアル」を組み合わせることで、手を止めずにコツを反復学習できます。
- 1工程5分の最適サイズ
- ニュアンスが伝わる映像
- 農作業中の「耳」を活用
多言語・異文化対応
技能実習生の母国語に対応したテキストと音声を用意。言葉の壁によるミスを減らすだけでなく、彼らの文化背景に配慮した表現で「伝わる」マニュアルを作成します。
- 母国語での詳細解説
- 日本語指導コストの削減
- 作業品質の均一化
理解度の可視化・評価
「見たかどうか」ではなく「理解したか」をチェック。理解度テストの結果をスコア化し、人事評価制度と連動させることで、従業員のモチベーションを高めます。
- 定着度確認テスト
- スキルに基づく公平な評価
- 人材価値の明確化
suinoアプリで、
学習と管理を一元化。
マニュアル閲覧だけでなく、日報、段取り確認、作業時間記録まで。
現場に必要な機能を一つのアプリ（Suino App）に集約します。
有機JAS要件に対応した日報フォーマットのカスタマイズも可能です。
理解度テスト
動画視聴後のテストで習熟度をスコア化し、管理者が確認可能。
日報・段取り
スマホで完結する日報入力。写真付きで作業記録を残せます。
「何を目指すべきか」を、
「迷わせない」
農業経営へ。
農業現場の最大の問題は「目指すべき姿」が見えないこと。
細かく定義された階層（ランク）により、
「次はどうなればいいか」「誰に何を聞けばいいか」が
明確になる組織構造を構築します。
農業現場の「迷い」をなくす。
細分化された明確なステップを。
漠然とした「モチベーションアップ」のためだけの評価制度は機能しません。
農業現場の課題は、「自分が今どこにいて、次に何を目指せばいいかが分からない」ことにあります。
私たちが提案するのは、階層（ランク）が細かく区切られた仕組みです。
「誰に対して何を聞けばいいか」「このランクになるには何が必要か」。
役割と指揮命令系統を明確にすることで、迷いなく成長できる環境を作ります。
和総農園株式会社 様
個人の経験則を組織の力に変える「和総モデル」を構築。
明確なキャリアパスと、キャッシュフローに基づいた賞与還元ルールを導入し、ベンチャー的な成長を実現しています。
粋農式・評価制度の3つの柱
1. 細分化された階級設計
ざっくりとした「社員」という括りではなく、細かくステップ（階層）を設定します。
「今の自分はどこにいるのか」「次はどのランクを目指せばいいのか」が可視化され、成長への道筋が明確になります。
2. キャッシュフロー連動還元
会計上の「利益」だけでなく、借入返済後の「手残り現金（実質FCF）」に基づいた無理のない還元ルールを設計。
「固定枠（生活安定）」と「変動枠（成果還元）」を組み合わせ、経営の安定と分配を両立します。
- 内部留保リスクへの備え
- 明確な賞与原資の算出
- 決算連動の公平性
3. 役割定義と組織図
「誰が何に責任を持つのか」を明確化。
収量責任を持つ「農場長」、営業利益責任を持つ「部長」、経営戦略を担う「執行役員」など、組織図を再定義し、指揮命令系統を整理します。
- 責任範囲の明確化
- チームリーダーの育成
- 多能工化への道筋
細分化された成長ステップ
曖昧な「一般社員」を廃止し、習熟度に応じた細かいランクを設定。
「次はこのランク」という目標が常に目の前にある状態を作ります。
Management
経営幹部・役員
全社戦略・経営責任
部長クラス
部門PL責任
次長クラス
特定領域統括
農場長
Grade 5
主任
Grade 4
一般 (上級)
後輩指導・自律的な判断
一般 (中級)
基本作業の完遂
見習い・研修生
手順の習得・安全管理
※各ステップに明確な「習得スキル項目」と「評価基準」を設定します。
「日々の作業」が、
「経営の地図」
に変わる。
勤怠・日報・人事評価などの現場データを一元管理。
それらを財務諸表（BS/PL）や事業計画とリアルタイムに連動させ、
「今、いくら還元できるか」を可視化するアプリを構築します。
現場のデータは、
経営判断に使えていますか？
多くの農園では、勤怠管理、作業日報、財務会計が別々のツールで管理され、分断されています。
そのため、「今期どれくらい利益が出そうか」「賞与をいくら出せるか」が決算直前まで見えません。
粋農が開発するアプリケーションは、これらを一気通貫で繋ぎます。
現場がスマホで入力したデータが、即座に経営指標に反映され、
「成果に基づいた公正な給与・賞与計算」や「将来の役職・昇給シミュレーション」を可能にします。
勤怠・作業時間
人事評価スコア
リアルタイム賞与原資算出
統合管理アプリの機能
勤怠・作業時間計測
スマホで出退勤打刻はもちろん、作業ごとの時間計測もワンタップで可能。
「どの作業にどれだけ人件費がかかっているか」を正確に把握します。
日報・段取り管理
写真付きの日報作成や、翌日の作業段取りの共有機能。
有機JAS認証に必要な記録フォーマットへの対応も可能です。
人事評価・マニュアル
評価シートに基づいた自己評価・上長評価の入力機能。
動画マニュアルの閲覧や理解度テストと連携し、スキルの習得状況を可視化します。
経営連動型 給与・賞与計算シミュレーション
ここが最大の特徴です。日々の勤怠データや人事評価スコアを、財務諸表（BS/PL）や事業計画書と照合。
現在のキャッシュフローに基づき、「今期支給可能な賞与額」や「昇格に伴う人件費の増減」をリアルタイムに試算できます。
- キャッシュフローに基づく適正な還元額算出
- 役職アップ時の人件費インパクト予測
- 決算着地見込みとの連動
経営の「今」が見えるダッシュボード
今期売上見込み
¥85,400,000
前年比 +12%
賞与原資プール (推定)
¥4,200,000
FCF連動率: 15%設定
人件費率
28.4%
適正範囲内
月次損益・人件費推移
昇格シミュレーション
田中 健太
一般 → 主任
鈴木 愛
主任 → 農場長
+ ¥350,000 /年
※画面は開発中のイメージです。お客様の要件に合わせてカスタマイズ可能です。